樓宇對(duì)講行業(yè)面臨的問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 | 作者:石家莊樓宇對(duì)講
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簡(jiǎn)介:目前國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講行業(yè)的自主創(chuàng)新能力相對(duì)還比較薄弱,特別是一些高端信息化核心技術(shù),成了制約本土樓宇對(duì)講廠家發(fā)展的瓶頸。
從總體上看,目前國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講行業(yè)的自主創(chuàng)新能力相對(duì)還比較薄弱,特別是一些高端信息化核心技術(shù),成了制約本土樓宇對(duì)講廠家發(fā)展的瓶頸。同時(shí),行業(yè)內(nèi)也缺乏高端研發(fā)人才,產(chǎn)品的應(yīng)用創(chuàng)新、集成創(chuàng)新多,原始創(chuàng)新及高新技術(shù)創(chuàng)新能力弱。此外,行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用專利多,但發(fā)明專利少。特別是在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、探測(cè)感知、特征識(shí)別以及信息、通信技術(shù)與安防技術(shù)結(jié)合應(yīng)用等方面還存在不少的“瓶頸”問(wèn)題,導(dǎo)致本土企業(yè)在高端產(chǎn)品上缺乏市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。
目前國(guó)內(nèi)樓宇對(duì)講行業(yè)的主體是中小企業(yè),由于大部分中小企業(yè)的資金實(shí)力有限,使得市場(chǎng)開拓能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)薄弱?,F(xiàn)階段,中小型樓宇對(duì)講企業(yè)其面臨的主要困難包括:一是市場(chǎng)需求的減弱導(dǎo)致很多企業(yè)的銷售下滑,很多企業(yè)面臨生存危機(jī);二是原材料、國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲,進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的盈利空間;三是眾多對(duì)講企業(yè)仍面臨著融資難的問(wèn)題,企業(yè)缺乏發(fā)展的資金。這些諸多因素在一定程度上影響了中國(guó)樓宇對(duì)講行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和效益的提高。福建冠林總經(jīng)理朱瑩表示目前市場(chǎng)環(huán)境狀況,一方面是行業(yè)環(huán)境需要大家共同維護(hù),另外是外部環(huán)境惡劣,尤其是原材料供應(yīng)鏈,一直在翻倍的漲。但這也是樓宇對(duì)講企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,我們需要有耐心去熬,去打磨產(chǎn)品,去提高服務(wù)品質(zhì)。冠林目前推行的就是在一二年前冠名體系里面打造的技術(shù)服務(wù)規(guī)范,做到這些就是為了讓客戶能夠繼續(xù)的認(rèn)可冠林優(yōu)質(zhì)是產(chǎn)品及服務(wù)。
目前樓宇對(duì)講行業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)和規(guī)模,要促使行業(yè)更上一層樓,既需要企業(yè)轉(zhuǎn)變自身發(fā)展方式,同時(shí)也需要政府及相關(guān)部門進(jìn)一步改進(jìn)與完善行業(yè)管理方法。在行業(yè)管理方面,政府主管部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研,加快推進(jìn)立法工作進(jìn)程,營(yíng)造行業(yè)健康發(fā)展的法治環(huán)境;在行業(yè)自律方面,行業(yè)社團(tuán)應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用,推進(jìn)行業(yè)自律體系建設(shè),規(guī)范市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)、分析、信息發(fā)布等基礎(chǔ)性工作;在行業(yè)技術(shù)服務(wù)方面,應(yīng)加快標(biāo)準(zhǔn)化工作步伐,逐步扭轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)滯后的局面,同時(shí)大力推進(jìn)和規(guī)范行業(yè)合格評(píng)定,滿足行業(yè)發(fā)展需求;在企業(yè)管理方面,在質(zhì)量(標(biāo)準(zhǔn)化)體系建設(shè)、誠(chéng)信體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)等方面都還需不懈努力。
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